Συναδέλφισσες/συνάδελφοι,
Πραγματοποιήθηκε χθες η συνάντηση του ΔΣ του σωματείου με εκπροσώπους της εταιρίας (BETA Ελλάδας και Cadence).
Με πρωτοβουλία του HR της Cadence, η συζήτηση ξεκίνησε με σύντομη ενημέρωση για τις εξελίξεις σχετικά με τις μισθολογικές βαθμίδες. Ελλείψει καταληγμένων ποσών για τα μισθολογικά εύρη κάθε βαθμίδας, οι νέες πληροφορίες που αποκομίσαμε σε σχέση με την εικόνα που μεταφέραμε από τη σχετική ενημέρωση του περασμένου Ιουλίου είναι σχετικά περιορισμένες.
H εικόνα που μας δόθηκε πάντως είναι ότι οι βασικοί μισθοί του καθενός μας θα αναπροσαρμοστούν έτσι ώστε μαζί με ένα περιθώριο για “target bonus” (που δεν ταυτίζεται με το maximum bonus) της τάξης του 15-20% του νέου μισθού να οδηγεί σε ετήσιες απολαβές τουλάχιστον ίδιες με τις τωρινές.
Στο σημείο αυτό προκύπτουν ανησυχίες, καθώς η εξάρτηση από το bonus (που με τη σειρά του εξαρτάται από τις οικονομικές επιδόσεις της εταιρίας και τις αξιολογήσεις του εργαζόμενου) δε συνιστά εγγύηση διατήρησης των τωρινών συνολικών ετήσιων αποδοχών. Αυτό επιβεβαιώθηκε από τους εκπροσώπους της εταιρείας, παρότι υπήρχαν προφανώς επιχειρήματα ότι οι κυμαινόμενες αποδοχές (bonus) δεν είναι ούτως ή άλλως εγγυημένες και αναφορές ότι αρκετές κατηγορίες εργαζομένων να βρεθούν ωφελημένες.
Να σημειώσουμε επίσης ότι δεν είδαμε στοιχεία αναπροσαρμογής του μισθού βάσει εργασιακής ωρίμανσης κλπ (ανεξάρτητα από αξιολογήσεις) που αποτελούν έναν από τους πυλώνες του σκεπτικού του σωματείου για την πρόταση ΣΣΕ.
Εκφράζουμε τους παραπάνω προβληματισμούς, αν και πιο αντικειμενική αποτίμηση θα μπορεί να γίνει προφανώς μόνο όταν είναι διαθέσιμα τα ποσά των νέων μισθών.
Να σημειώσουμε ότι δεν παρουσιάστηκαν ζητήματα προαγωγών όσων αφορά τις θέσεις/μισθούς που θα ανακοινωθούν τις επόμενες μέρες, καθώς από ότι φαίνεται οι προαγωγές θα γίνουν 3-4 μήνες πιο αργά από το σύνηθες (αναφέρθηκε ο μήνας Απρίλιος).
Στη συνέχεια, σύμφωνα με την απόφαση της συνέλευσης, εκθέσαμε τις διαφωνίες μας ως σωματείο με την επιβολή αύξησης της επί τόπου παρουσίας στα γραφεία, το αίτημα για διεύρυνση της δυνατότητας τηλεργασίας καθώς και την αναστάτωση που έχει προκληθεί στους εργαζόμενους από τις, προς την αντίθετη κατεύθυνση, εξαγγελίες του CEO της Cadence.
Στα θετικά της συζήτησης, να αναφέρουμε ότι οι εκπρόσωποι της εταιρίας απέκλεισαν το ενδεχόμενο επιβολής 4 ημερών υποχρεωτικής παρουσίας στο γραφείο ανά εβδομάδα (τουλάχιστον στο προσεχές διάστημα).
Από την άλλη πλευρά όμως, η εταιρεία δείχνει να εμμένει σε πλάνα αύξησης της υποχρεωτικής παρουσίας (χωρίς να διευκρινιστεί σε πόσες ημέρες υποχρεωτικής παρουσίας προσανατολίζεται και από πότε σκοπεύει να τις εφαρμόσει), επικαλούμενη σχετικές γνωμοδοτήσεις των managers (“το σύστημα δούλεψε καλά για μεγάλο διάστημα αλλά πλέον όχι”). Επίσης δείχνει να εμμένει στην ύπαρξη κοινής ημέρας παρουσίας για όλους, απορρίπτοντας σχετικά αιτήματά μας για περαιτέρω ευελιξία του υβριδικού μοντέλου (δείχνοντας πιο δεκτική ταυτόχρονα στη δυνατότητα εξαιρέσεων και πιθανώς πλήρους τηλεργασίας σε περισσότερες περιπτώσεις εργαζομένων).
Προφανώς δεν περιμένει κανείς μας ότι με μια συνάντηση του σωματείου με τη διοίκηση μπορούν να ικανοποιηθούν “έτσι απλά” όλα τα αιτήματά μας και να λυθούν όλα τα προβλήματα που ανακύπτουν.
Αντίστοιχα δε θα πρέπει να περιμένει κανείς ούτε απόσυρση των διεκδικήσεών μας. Το όποιο επιχείρημα για μείωση της παραγωγικότητας από την τηλεργασία, ακόμα και να ισχύει, δεν είναι κάτι που καθιστά ανεδαφικά τα αιτήματά μας. Τα αιτήματά μας δεν έχουν ως κριτήριο την αύξηση ή την μειωση της παραγωγικότητας αλλά τις αντικειμενικές ανάγκες των εργαζομένων που δεδομένα απολαμβάνουν πολύ λιγότερα απο οσα παράγουν. Η τηλεργασία βοηθάει στην επίλυση αντικειμενικών ζητημάτων των εργαζομένων, οικονομικών και χρονικών, και δεν δεχόμαστε το επιχείρημα της παραγωγικότητας για να δικαιολογηθεί η αδυναμία επίλυσής τους.
Ακόμα και αν όντως η εταιρεία ενστερνίζεται τις γνωμοδοτήσεις αυτές των managers (… άλλωστε δε διευκρινίστηκε πόσοι και ποιοί ζητούν την υποχρεωτική επιστροφή στα γραφεία), ο λόγος που δεν έχει ήδη προχωρήσει σε δραστικό περιορισμό της τηλεργασίας είναι η δυσαρέσκεια και οι αντιδράσεις των εργαζομένων της. Για τους ίδιους λόγους, φαίνεται ότι ο περιορισμός αυτός δρομολογείται σταδιακά και όχι απότομα.
Ομοίως, η δυσαρέσκεια και οι αντιδράσεις μας είναι κι αυτές που μπορούν να αποτρέψουν ή να περιορίσουν τις όποιες εις βάρος μας αλλαγές από εδώ και πέρα. Έχουμε αναφέρει επανειλημμένα ότι η δύναμη του σωματείου δεν είναι το ΔΣ του, αλλά το σύνολο των μελών του και η δυνατότητά τους να κινητοποιούνται για να διεκδικούν τα αιτήματά τους. Στην κατεύθυνση αυτή θεωρούμε απαραίτητο να διατηρήσουμε τις κάθε μορφής πιέσεις προς την εταιρία. Η συμμετοχή μας στην πανελλαδική απεργία της 20ης Νοέμβρη είναι μια από αυτές και δείχνει την πρόθεσή μας για αγωνιστική διεκδίκηση των αιτημάτων μας.
ΥΓ: Σε νέα μας ερώτησή σχετικά με τα ζητήματα του retention bonus, επίσημη απάντηση δεν υπήρξε ακόμη.