Συνάδελφοι/συναδέλφισσες,
Την περασμένη εβδομάδα ανακοινώθηκαν οι ετήσιες αυξήσεις και προαγωγές σύμφωνα με το νέο σύστημα. Σε αντίθεση με πέρυσι, όπου θεωρήθηκαν έκτακτες, πλέον μπορούμε να εξάγουμε συνολικά συμπεράσματα για τις προθέσεις και την στρατηγική της εταιρείας. Επιπλέον όπως γνωρίζαμε, από την επόμενη χρονιά —δηλαδή σε έναν μήνα— θα χρειαστεί να επιστρέψουμε στο γραφείο τέσσερις ημέρες την εβδομάδα. Η εταιρεία δηλαδή στην ουσία καταργεί την παροχή της τηλεργασίας. Ας εξετάσουμε πιο προσεκτικά τις αποφάσεις και τις ενέργειες της εταιρείας σχετικά με αυτά τα δύο κρίσιμα ζητήματα.
Αυξήσεις που δεν καλύπτουν ούτε τον πληθωρισμό
Κάθε τμήμα έλαβε μπάτζετ ίσο με μόλις το 2,8% της συνολικής μισθοδοσίας του, ποσοστό που υποτίθεται ότι επαρκεί ταυτόχρονα για προαγωγές και για αυξήσεις. Αξίζει να θυμίσουμε ότι στην πρώτη «έκτακτη» φάση, αυξήσεις δόθηκαν μόνο στους εργαζόμενους Tier 3 και κάτω — και αυτές αντιστοιχούσαν περίπου στο 3% της μισθοδοσίας των συγκεκριμένων βαθμίδων. Τότε το ποσοστό παρουσιάστηκε ως “χάρη”, και μας ζητήθηκε υπομονή για να “φανεί” το νέο σύστημα.
Φέτος όμως, χωρίς το παραμικρό πρόσχημα, βλέπουμε ένα ακόμη μικρότερο ποσοστό. Είναι προφανές ότι ένα μπάτζετ 2,8% δεν επαρκεί ούτε για δίκαιες προαγωγές ούτε για πραγματικές αυξήσεις που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των εργαζομένων — ειδικά όταν ο πληθωρισμός παραμένει σταθερά υψηλός.
Για να καταλάβουμε τι σημαίνει πρακτικά αυτό το νούμερο, αρκεί να δούμε την πορεία του πληθωρισμού στη χώρα: το 2022 ο πληθωρισμός έφτασε το 9.3%, το 2023 το 4.2%, το 2024 το 2.7% και αναμένεται να διαμορφωθεί γύρω στο 2.8 % για το 2025.
Και όλα αυτά, σε μια χρονιά όπου η BETA πέτυχε ρεκόρ τζίρου με αύξηση 20% — ένα εξαιρετικά υψηλό ποσοστό για τα δεδομένα της εταιρείας. Αν η “ανταμοιβή” των εργαζομένων σε μια χρονιά-ρεκόρ είναι ένα μπάτζετ αυξήσεων 2,8%, τότε τί μπορούμε να περιμένουμε όταν ο τζίρος δεν αυξάνεται αρκετά ή, ακόμη χειρότερα, όταν μειώνεται; Η απάντηση, δυστυχώς, είναι προφανής σε όλους μας.
Η “εναλλακτική” των RSU
Αυτή τη φορά όμως παρατηρήθηκε και ένα νέο φαινόμενο. Σε ένα σημαντικό ποσοστό συναδέλφων δόθηκαν αρκετά υψηλά ποσά με τη μορφή RSU. Τα ποσά αυτά κυμαίνονται (κατά πλειοψηφία) μεταξύ 10.000 και 50.000 ευρώ με τριετή ορίζοντα και δυνατότητα ρευστοποίησης κάθε εξάμηνο. Στους υπόλοιπους συναδέλφους δεν δόθηκε απολύτως τίποτα. Στην ουσία, αποτελούν ένα δεύτερο retention bonus καιπρόκειται για μια έκτακτη παροχή, με αδιαφανή κριτήρια διαμοιρασμού, η οποία εντείνει τις διαφορετικές ταχύτητες μεταξύ των εργαζομένων και χωρίς καμία εγγύηση ότι θα υπάρξει κάτι παρόμοιο στο μέλλον. Η στόχευση της εταιρείας με τη χρήση τέτοιων τακτικών είναι πολλαπλή και πολύ συγκεκριμένη:
- Η εταιρεία αποφεύγει συστηματικά οποιαδήποτε πραγματική δέσμευση απέναντι στους εργαζόμενους. Μοιράζει όσα θέλει, όποτε θέλει και σε όποιον θέλει, πάντα με τους δικούς της όρους, χωρίς καμμία στοιχειώδη αναλογικότητα και με εντελώς αδιευκρίνιστα κριτήρια τόσο εντός της ίδιας ομάδας όσο και μεταξύ διαφορετικών ομάδων.
- Φιλοδοξεί να διαμορφώσει μια κατηγορία εργαζομένων που θα αισθάνονται υποχρεωμένοι και δεμένοι με την εταιρεία. Μια ομάδα ανθρώπων που θα φοβούνται να μιλήσουν, να διεκδικήσουν, να αμφισβητήσουν. Πρόκειται για μια καθαρή προσπάθεια εξαγοράς συνείδησης — να μετατραπεί η συλλογική διεκδίκηση σε ατομική “ελπίδα”, και η ανάγκη για δίκαιες αυξήσεις σε λαχείο τύπου “ίσως πάρω RSU του χρόνου”.
- Με τον μανδύα της αξιοκρατίας δημιουργεί μια εταιρεία δύο ταχυτήτων: εργαζόμενοι με ίδια καθήκοντα, παρόμοιο ρόλο και συγκρίσιμη παραγωγικότητα να έχουν τεράστιες διαφορές στο εισόδημά τους.
Καμία απάντηση της εταιρείας για την τηλεργασία
Παρά την αναλυτική πρόταση που καταθέσαμε και τα επιχειρήματα που παρουσιάσαμε —όπως το ότι δεν υπάρχει καμία μείωση στην παραγωγικότητα, το flyover, ότι μας απαλλάσσει από χαμένο χρόνο σε μετακινήσεις— η εταιρεία παραμένει αμετακίνητη στην απόφασή της να εφαρμόσει το μοντέλο 4-1 από τις αρχές του 2026. Είναι ενδεικτικό ότι στο επίσημο email με το οποίο απέρριψε την υπογραφή της ΣΣΕ, δεν μπήκε καν στον κόπο να απαντήσει σε αυτό το τόσο κρίσιμο ζήτημα.
Η πρακτική κατάργηση της τηλεργασίας ανατρέπει τον τρόπο ζωής μας και επιβαρύνει σημαντικά την καθημερινότητά μας. Ουσιαστικά αποτελεί την πρώτη παροχή που ακυρώνεται μετά την εξαγορά, και η εταιρεία η εταιρεία δε δείχνει διατεθειμένη να ανταποκριθεί στις ανάγκες των εργαζομένων στο θέμα αυτό. Η ελαστικότητα μέχρι στιγμής πάνω στο ζήτημα αυτό και οι εξαιρέσεις που παραχωρήθηκαν είναι αναμφίβολα θετικές αλλά μπορούν να ανακληθούν οποιαδήποτε στιγμή.
Η επόμενη μέρα
Επαναλαμβάνουμε ότι η πρόταση του σωματείου για τη ΣΣΕ δεν εμποδίζει την εταιρεία να δώσει οποιαδήποτε παροχή κρίνει αυτή, όπως για παράδειγμα τα RSU. Η ΣΣΕ θέτει τις ελάχιστες, στάνταρ παροχές.
Σε αυτή τη συγκυρία όμως, οι εργαζόμενοι δεν έχουμε την πολυτέλεια της αναμονής ούτε της ανοχής. Δεν αποδεχόμαστε ότι «δεν γίνεται να αλλάξουν τα πράγματα». Οφείλουμε να σταθούμε οργανωμένα και μαχητικά απέναντι σε κάθε προσπάθεια υποβάθμισης των εργασιακών μας συνθηκών. Αν εγκαταλείψουμε τις δίκαιες διεκδικήσεις μας για το συνολο του εργασιακού μας βίου, τότε αφήνουμε τον εαυτό μας εκτεθειμένο σε ακόμη δυσμενέστερες συνθήκες, είτε λάβαμε RSU ή retention, είτε όχι.
Κανείς μας δεν είναι “εξαίρεση” ή “προνομιούχος” μπροστά στην πραγματικότητα των χαμηλών αυξήσεων, της εντατικοποίησης και της ανασφάλειας, ιδιαίτερα μετά την εξαγορά από τη MSC.
Δεν αποδεχόμαστε τα αβάσιμα επιχειρήματα που χρησιμοποιήθηκαν για την κατάργηση της τηλεργασίας, ούτε ότι αυτό το δικαίωμα μπορεί να εξαρτάται από τις αποφάσεις ενός director ή του HR. Πολλοί από εμάς εργαζόμαστε με αυτόν τον τρόπο επί πέντε χρόνια. Δεν δεχόμαστε να αλλάζει από τη μια μέρα στην άλλη η καθημερινότητά μας προς το χειρότερο.
Τώρα είναι η ώρα της οργάνωσης και της συλλογικότητας!
Μόνο ενωμένοι, με αποφασιστικότητα και συνέπεια, μπορούμε να υπερασπιστούμε τα δικαιώματά μας και να διεκδικήσουμε αυτά που πραγματικά μας αξίζουν. Να δείξουμε αποφασιστικά ότι εμείς είμαστε που παράγουμε και δημιουργούμε τα κέρδη και τα υπερκέρδη. Διεκδικούμε την ικανοποίηση των αιτημάτων μας για τους μισθούς, τον εργάσιμο χρόνο την τηλεργασία, όπως και τα υπόλοιπα ζητήματα που θέτει η πρόταση μας για ΣΣΕ.
ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΟΛΟΙ ΣΤΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ 26/11 στις 17:30 στο Κ. Σχολάρι